4月15日，由《中国企业家》杂志社评选的“2021年度中国最具有影响力的商界木兰”榜单发布，作为酷特智能董事长的张蕴蓝榜上有名。
从一家传统的服装企业到产业互联网生态的时代企业；从大规模制造到创造性地提出了以“个性化定制”模式展开的需求和满足需求的C2M商业生态；从传统的企业架构到独特的“酷特智能企业治理体系”……酷特智能一次次华丽转身的背后，始终能看到永不言败、勇于创新的张蕴蓝，作为企业的掌舵人，她无愧于这个殊荣。
她是一位运筹帷幄的企业家，亦是一个温暖慈爱的母亲。她不仅关心企业的发展，也关心儿童的健康成长。为此，在经过精心筹备之后，2021年5月10日，在由中国服装协会主办的2021中国服装论坛高端制造与设计协同创新峰会上，张蕴蓝和她的团队宣布：旗下全新童装品牌——“魔幻工厂”正式亮相，以爱之名正式进军中国童装领域，用心打造属于中国孩子的童装品牌。
这是酷特智能C2M的新布局。
今天让我们走近酷特智能董事长张蕴蓝，走近她和她的服装王国，看她和企业围绕童装市场，如何以互联网创新思维及全球化的经营视野，为品牌注入全新动力。在不断夯实新目标的同时，也为青岛打造世界工业互联网之都进行着更多有益的探索。
进军童装市场，是战略眼光也是母爱使然
提到为何会进军童装市场，表面温柔内心坚强的张蕴蓝眼里充满了柔情和关爱。
“每次给孩子买裤子，总会遇到裤腰勒腰、面料不透气等问题，孩子不爱穿，妈妈也头疼。我注意到，商场里鲜少能见到围绕儿童形体、穿着习惯等进行版型设计的服装。”这是市场的痛点，也是作为两个孩子母亲的张蕴蓝的痛点。
据张蕴蓝了解，同样对此问题有烦恼的不止她一人，大多数的宝妈对此都深有感触。对市场的敏锐力和母爱的伟大，让张蕴蓝毅然决然的决定进军童装市场。
沿袭着一直以来“看见行业痛点，看见市场需求”的逻辑，通过缜密的市场调查，张蕴蓝和她的团队发现，童装是一个存在巨大潜力的市场。“随着国家二胎政策的放开，一方面大家对童装的需求越来越多，质量也越来越高，另一方面国内市场确实存在空缺。”
根据统计，我国童装行业仍处于增长较快的成长期，是中国服装行业的热门细分市场。儿童服装的更换频次相比成人高出1.5-2倍，2019年我国儿童人均童装消费达到了1018元。
“与国外童装企业相比，目前，我国还没有童装行业的‘头部企业’，整个童装市场远远没有达到饱和状态，这就预示着新的品牌进入市场的机会非常大。”张蕴蓝说。
看见未来，走向未来。
面对多方痛点和巨大的市场空间，酷特智能果断决定：即日起，向全世界官宣正式进军童装市场，推出“魔幻工厂”时尚定制童装品牌。
当女性特有的细腻和敏感与科技相结合，冰冷的科技世界也闪耀着爱的光辉，进而温暖更多的孩子。
从C2M到轻定制，进军童装有底气
进军童装市场，是酷特智能厚积薄发的选择。
从2003年，酷特智能就毅然踏上了自主创新和转型之路。彼时，传统服装制造业已跟不上时代的步伐：一方面，没有根据市场需求去设计制作服装，服装生产一堆，销售不掉，库存压力大，造成成本节节升高，另一方面，消费者对个性化的需求也在日益增长。“那时候，我们发现，如果这样下去，就看不到未来。”在这种趋势下，酷特智能意识到传统服装制造业已无法良好地适应市场，商业模式的转型迫在眉睫。
时代与我皆新，我与时代共进。
时任公司董事长、张蕴蓝的父亲张代理带着整个团队，考察了世界知名服装工厂和制造工厂，最终提出要做个性化定制服装的战略，而且要做普通大众都能够买得起的个性化定制服装。团队决定以纽约作为定制化实践的起点，“我带着小团队在纽约进行市场拓展，老爷子带着团队在家里对工厂实施改造，我接到个性化订单后，老爷子按照订单倒逼工厂的改造，这条路一走便走了10多年，虽然过程很辛苦，但走出了真正的成效。”张蕴蓝在回忆这段经历时说道。
一路走来，酷特智能创造了没有中间商、没有库存的C2M（customer to manufacturer）商业生态，实现了从“大规模制造”到“大规模定制”的转型，从顾客直通制造商的商业模式。“时代是在不断变化的，现在是消费者主权的时代，服装风格和品类越来越细分，商业模式也应该随之转变。”张蕴蓝说，在全球任何一个地方，都可以随时定制酷特智能的个性化产品，在手机客户端输入身体的19个部位的22项数据，便可以让企业按照顾客的想法定制自己的专属服装。
变则通，通则达，达则成。
在一次次向着未知进军的过程中，3月17日，酷特智能旗下时尚定制品牌“红领REDCOLLAR”在上海举办了新品发布会，满载着期许与梦想，重装起航。26年来，红领用品质坚守和创新变革为工业化注入了人性化的温度与关怀。在母公司酷特智能“C2M产业互联网生态“模式与时尚创新体系的加持下，以独创的定制优势将高品位、高性价比的定制服务做到了极致，发出了融合数字科技、环保理念与时尚文化的品牌之声。
酷特智能有实力制作令人满意的西装，同样，酷特智能独有的定制供应链也有能力去轻定制一款适合中国孩子版型的童裤。多年的C2M定制工艺，保证了童装的品质，而酷特智能长期以来对裤型数据的研究，并掌握了国人身体变化大数据，也为做好童装这件事打下了坚实的基础。
组建童装团队，让有爱的人做有爱的事
事实上，酷特智能早在去年就在北京组建了童装团队，由张蕴蓝本人亲自招兵买马。
这是一支由一批90后宝爸宝妈组成的爱心团队，他们身上怀着强烈的母爱和父爱，对孩子也有着天然的感情。这其中不乏有宝妈设计师，她们有的在童装领域工作了十多年，最了解也最清楚孩子的需求是什么。
“他们想真正为中国孩子做点事情，”张蕴蓝回忆道：“招聘时，一个90后小伙子没有问我工资待遇、五险一金，偏偏问我一句话，你们公司有创业精神吗？这句话令我特别吃惊，因为对他来说一家没有创业精神的企业，是不值得追随的，是你给我再高工资我也不会来的地方。”但创新也一直是酷特智能的命脉所在。
在“魔幻工厂”童装团队，张蕴蓝给予员工极度的信任，团队采取的是无管理状态，这意味着既没有kpi的绩效考核，也没有任何所谓的约束，但这不仅没有让新项目的推进程度受阻，而且员工们还自觉加班加点，按时、高效地完成任务。
“所以，进军童装市场，我们是做了充足的准备的。”回归产品本身，保证童裤的舒适性是重中之重。为此，魔幻工厂还专门设立了童裤研究所，推出轻定制童裤——一字裤，这是一种专为中国孩子定制的童裤版型，而一字（Easy)代表着舒适和自由。
张蕴蓝表示：魔幻工厂以“释放孩子天性，创造无限可能”为初衷，通过定制更适合孩子体型的裤子，能够在多场景下给予孩子舒适和自由。而产品设计师从独创的“感知科学”设计理念出发，产品细节尽显人体工学，区别于市场上其他童装品牌。
除此之外，魔幻工厂一字裤在面料的选择上也是择优而选，目的就是让衣服更加舒适，真正把“魔幻工厂”做成一个高品质、高性价比，更适合中国儿童体型的童装品牌。
与城市共进退，为青岛顶层战略贡献“酷特探索”
2020年初，青岛提出“发力工业互联网建设，着力打造世界工业互联网之都”这样一个远大目标，可以说是率全国、乃至全球之先。短短一年时间，变化和成果令人瞩目，一个丰盈的工业互联网生态加速形成。
对此，张蕴蓝有着清醒的认识。在张蕴蓝看来，工业互联网根在工业和产业，而青岛有着非常深厚的制造业根基，已构建起门类齐全、规模庞大的工业体系，工业经济总量约占山东省的13.7%、全国的1.47%。制造业基础雄厚，使青岛信息化与工业化“两化融合”长期走在全国前列。亦作为国家智慧城市技术和标准双试点城市，拥抱互联网的条件得天独厚。
“所以青岛在提出打造工业互联网之都的时候，我们是非常认可的。因为这的确代表着制造业的未来，代表着工业的未来。这是一次真正的革命，虽然进展会慢些，但只要我们走在前面，坚持不懈地走，未来一定会为青岛的制造业，乃至全国的制造业起到一个非常强的引领作用。”张蕴蓝说道。
珠联璧合偕好事,相得益彰逢盛世。
当政府政策支持遇到企业积极响应，这正是青岛冲刺世界工业互联网之都的最佳状态。而酷特智能在童装市场的创新探索，不仅会让更多孩子自由、快乐地成长，也会为成就青岛构建工业互联网顶层战略做出新的贡献。