您所在位置:婴童品牌网 > 孕婴童行业资讯 > 纸品/纸尿裤 > 日本纸尿裤两巨头 在华策略为何南辕北辙

日本纸尿裤两巨头 在华策略为何南辕北辙

婴童品牌网  发布时间:2017-3-9 10:14:06
摘要:自1995年进驻中国以来,尤妮佳已在上海、天津、扬州3个城市拥有5家工厂。本着“在哪儿生产,在哪儿消费”的原则,尤妮佳近年来始终未停止在华扩产建厂。这家日本企业发现,中国消费者更愿意不远万里去日本,或通过海外代购渠道买日本原装的尤妮佳纸尿裤。自1995年进驻中国以来,尤妮佳已在上海、天津、扬州3个城市拥有5家工厂。本着“在哪儿生产,在哪儿消费”的原则,尤妮佳近年来始终未停止在华扩产建厂。这家日本企业发现,中国消费者更愿意不远万里去日本,或通过海外代购渠道买日本原装的尤妮佳纸尿裤。

近日,尤妮佳发布财报:2016财年,以中国为中心的亚洲地域营业利润223亿日元,同比降低超过30%。自1995年进驻中国以来,尤妮佳已在上海、天津、扬州3个城市拥有5家工厂。本着“在哪儿生产,在哪儿消费”的原则,尤妮佳近年来始终未停止在华扩产建厂。这家日本企业发现,中国消费者更愿意不远万里去日本,或通过海外代购渠道买日本原装的尤妮佳纸尿裤。

对此,尤妮佳社长高原豪久表示,2017年计划通过做大市场来改善在华业务,将加大跨境电商的投入力度。事实上,此前尤妮佳已加强了与国内顶级母婴电商的跨境采购合作;据公开报道,2016年底,日本尤妮佳与宝宝树美囤妈妈签署跨境直采战略合作协议;2017年初又与“年糕妈妈”达成战略合作意向,通过其日本供货商直接向后者提供旗下产品。

业内人士在接受媒体采访时指出,尤妮佳、花王在华建厂,采取“当地生产、当地销售”的策略,目的主要是降低成本。外资品牌面临着巨大的成本控制压力。原材料价格、生产设备、研发费用、渠道费用等都将会影响纸尿裤的生产成本。其中,高昂的物流运输成本最高可以占到总成本的四成之多。如果在华投资建厂,就意味着最多可以减少40%的运输成本支出。但显然,进口产品在国内消费者中更具口碑,尤其是纸尿裤这种敏感商品。

在网上搜索尤妮佳、花王,立刻会出现海量的诸如《国产花王、日产花王如何辨别》技术帖,观点是日本本土生产的质量较好。有些帖子还相当专业,对纸尿裤进行拆解,以区别内部纤维质量,或者倒上水,考察国产与日产商品的吸水性能。业内人士认为,要改变消费者这一认知,企业需要保证国内产地商品的优良品质,并开展对消费者的认知培养。

而另一巨头花王却坚持推行本土生产策略,近日对外宣布,将加大在华投入力度。去年底和今年初,花王在合肥工厂和上海工厂分别增加了设备。

花王敢这么做,大概是因为有过去5年的业绩打底。刚刚结束的和上海家化合作这5年里,借助后者强大的经销网络,花王中国的销售额实现了较快的增长。为吸引经销商继续合作,花王还出了优厚的经销政策,打算加大广告投入力度。但业内人士认为,花王毕竟是靠家化的渠道起来的,抛开这些自建渠道,后续发展如何还有待观察。

关键词标签:尤妮佳,花王,纸尿裤
资讯推荐
网友留言
暂无留言
在婴童品牌网请文明留言,共建绿色、健康的互联网环境。
特别提示:
·如本网部分转载之资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与中国婴童品牌网联系。
·凡本网原创稿件,版权归本网所有,其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载时须在明显位置注明信息 来源:婴童品牌网www.01baby.com。
婴童品牌网旗下城市站:  北京 天津 上海 重庆 河北 石家庄 广东 广州 汕头 深圳 江苏 南京 苏州 浙江 杭州 宁波 安徽 合肥 福建 厦门 漳州 湖北 武汉 江西 南昌 山东 济南
 青岛 河南 郑州 山西 太原 湖南 长沙 海南 四川 辽宁 吉林 黑龙江 贵州 云南 陕西 西安 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门