7月,上海展你是否会去?必须的!
CBME上海婴童展,展会期间你会订货吗?不一定!
你不订货,千里迢迢跑到上海去干什么去看风,看下一个风口在哪里!
正是因为婴童店的参与,孕婴童展绑架了品牌商,你信也好,不信也罢!
近几年,品牌商已经很难在展会上将产品订出去,更多的婴童门店参加展会,不是为了采购,而是去看风向标,所以,对于品牌商而言,参展,仅仅是寻找一种存在感。
孕婴童展绑架了品牌商!那么,谁又绑架了婴童店?
答案是奶粉与电商!
奶粉占了多数婴童门店50%以上的销售份额,奶粉行业有一点点的风吹草动,都会让婴童门店出现一次地震,一个乌龙事件、一个过期的造假案件,都可以导致门店不菲的库存滞销与销售损失,怎么能够让婴童门店不恐惧!
何况奶粉新政的出台,会让数千个奶粉品牌灰飞烟灭,更重要的不是婴童门店没有品牌销售,而是保留下来的多数奶粉品牌变成通货,价格下行、品牌筹码加大,丧失了高毛利,婴童门店高额经营费用又有谁来支付?
故而,奶粉绑架了婴童店,因为奶粉直接关乎婴童门店的生死!
绑架婴童店的,不仅仅是奶粉,还有电商,他不仅仅分流了实体店的销售,重要的是让婴童店找不到明天的方向,让婴童店的经营者变得焦虑!
所以,我们说电商也要绑架婴童店!
其实,想通了,做强自己,谁都别想绑架我们婴童店。
奶粉新政,只不过是国家阶段性的一个乳业政策的调整,他会让我们的中国乳业变得更加规范,而不会更差。
你想,中国乳业的风波,就如女人的大姨妈,总会周期性的到来,你习惯了就好!
电商,也只不过是工具,他是互联网时代我们与消费者进行沟通的一个新的渠道,用好就好!
我们感觉到冷,是因为我们一直生活在温室之中!
中国的乳业,即便减少到100个品牌,是否比中国的家电品牌更少;门店的经营毛利再低,是否比家纺业的专卖店的经营毛利还低;电商对婴童店的冲击再大,是否比对家电、服装业的冲击更大!
京东,最初是对着家电干的,但是家电门店仍有很多生存的很好,当当的崛起冲的是图书市场,但仍有很多书店生存的很好,蜜芽开创了海外购,但是京东、当当、淘宝没有变的更难,而是体量更大!
今天,我们不用焦虑,我们只需要生存,但是过去的生存方式显然落伍了!消费者的消费行为发生了改变,所以我们的购物环境与消费者的沟通方式必须做出调整;品牌变少了,对上游谈判,我们需要更大的筹码;互联网时代,淘汰人的不再是年龄,而是工具,所以我们需要进行工具的更新!