9月15日，青蛙王子（中国）日化有限公司在青蛙王子工业园多媒体厅举行两化融合管理体系贯标启动会。市经信委苏斌钢主任、市经信委产业研究室李春源局长、龙文区经信局孙秋林局长、厦门两化促进中心的林和坤主任出席了会议。咨询合作机构厦门邑通科技有限公司项目经理骆志武经理做了两化融合管理体系宣贯培训。集团总经理洪芳女士、副总葛晓华先生、副总黄新文先生和公司中层管理人员以及项目组成员参加了会议。
会上，市经信委苏斌钢主任及厦门两化促进中心的林和坤主任分别上台致辞，对青蛙王子成为2015年工信部第二批贯标试点企业，漳州市第三家贯标试点企业，表示祝贺和肯定。
会议强调，当前和今后一个时期，青蛙王子（中国）日化有限公司将把两化融合放在促进企业转型升级的战略位置，借助两化融合推进数字化企业建设，利用数字化企业建设提升两化融合效果，以此提升整体管理水平，打造国内领先、国际一流的中国儿童护理用品企业。
集团总经理洪芳女士指出，通过这次会议，公司各系统部门应统一思想认识，与公司战略保持一致，将两化融合贯标体系工作放在首要位置，清晰认识到，两化融合管理体系贯标是企业提升核心竞争力的有效途径，两化融合不仅涉及到技术融合，更是管理优化的过程，对优化“五率”和降本增效，具有十分重要的意义。
全体青蛙王子员工应进一步明确了两化融合的新形势和新任务，确定了当前和今后的工作思路与重点，与实际工作相结合，进一步宣贯、落实与深化，通过信息化手段实现公司的生产、工艺、管理、科技创新、品质安全在现有基础上的提升，培育企业的新型能力，构建企业的核心竞争力。
两化融合工作是一项持之以恒，持续推进的过程。未来，青蛙王子将通过工业技术和信息技术的深度融合，打造集团新型竞争能力，为实现公司可持续发展的目标而努力奋斗，为树立行业标杆的良好形象而努力，为实现青蛙王子的腾飞做出应有的贡献。