据了解，我国0-3岁婴幼儿数量超过5000万，按人均每年消费300元计算，我国婴幼儿洗护市场容量约为150亿元。这只是保守的统计数据，目前我国正处于生育高峰，将迎来一轮婴儿潮。加上父母更加重视孩子的日常洗护，人均消费额呈现每年15%以上的增长速度，因此未来10年，整个中国婴幼儿洗护用品市场规模将超过300亿。在这样的市场诱惑下，不少国内外企业纷纷进入，康婴健早在2008年就开启了孕婴童市场的征程。
Knfamil康婴健婴儿橄榄油系列
康婴健(微信公众号：knfamil8)，一个来自瑞士的品牌，一个“温和、天然、纯净” 的孕婴护理品牌，在许周松先生的打造下，成为了中国孕婴童市场里的行业新星，凭借其过人的品质和创新的产品在竞争日趋激烈的市场环境里，独占鳌头，屡创佳绩。
康婴健董事长许周松先生
许周松先生出生于汕头潮阳，早年从事成人化妆品行业，在业内因擅于创新而声名远扬。正当事业逐渐风风火火起来时，许周松尝试着开发了一套儿童产品，发掘出孕婴童行业里蕴藏的巨大潜力，开启了康婴健独步孕婴童市场的辉煌征程。
康婴健的过人品质
在业内，康婴健以其产品的高质量著称，开发出“温和、天然、纯净” 的婴儿护理用品，开始了“Knfamil”品牌战略，并以非凡的品质与理念服务消费者。
Knfamil康婴健婴儿四维营养系列
其生产车间，均是按照医药级GMP标准进行装修的十万级无尘车间，香皂专业生产线则引进了两条意大利“麦仲尼”全自动一条龙生产设备，从原料到成品全部自动化，目前此种生产线在国内仍属罕见。
而湿纸巾的生产车间更是高标准、严要求，对车间内细菌指数控制得相当严格，细菌指数比国家标准控制得更为苛刻。
为了保证各个产品线的高品质和创新性，康婴健配备了阵容强大的技术研发团队，逐渐成为引领市场的重要风向标。
康婴健独到的营销手法
光有顶级的品质，还不足以成就康婴健的美誉度，在短短的几年时间里，康婴健得以在国内市场里劈波斩棘还离不开自身优质的营销团队。
Knfamil康婴健婴儿雪莲系列
如果说产品在未上市前，就敢于砸钱在卫视频道做广告的，除了康婴健，可以说没人敢做第二家。许周松先生带领的营销团队，凭着对自家产品的充分自信和对市场的准确判断，独辟蹊径，率先在全国市场展开布局。于是2008年康婴健一经推出，便一炮打响，一时间成了妈妈们的最爱。
在品牌宣传方面，康婴健仍有不少创举，例如时今经常看到的产品经销处的液晶显示屏视频广告，便是康婴健在业内的首创，凡此种种，足见康婴健营销队伍的用心和对自家公司产品的信任和喜爱。
“酒香也怕巷子深”，在如此优秀的营销队伍的运营下，康婴健真正把自身的优势呈现给了消费者，让妈妈们不再为如何选择合适的产品而忧心。
康婴健的未来视野
根据国家统计局数据显示，2013年中国新生儿达1640万，随着“单独”二胎政策的放开，今年中国新生儿又将迎来一个增长高峰，2015年婴童市场将达到2万亿元规模，母婴市场迅猛发展。
在越是激烈的竞争中，康婴健越是坚持品质为先，视婴童的健康和安全作为己任。婴幼儿是人生最初的阶段，为人父母也是人们必经的路，康婴健品牌秉着“为人父母”的诚心，专注于孕婴童洗护用品的生产和研发，坚持“天然、温和、纯净”的孕婴童护理理念，为婴童人群创造一个安心美好的环境。
许周松先生认为，中国孕婴童行业的发展，已逐步开始进入资本时代。很多企业将会整合资源，结合自身优势，甚至联合不同品项的生产厂家以及代理商或连锁门店共同推出“整店输出”的专卖店模式。不管从单店的面积、店铺的数量还是从婴童店的专业程度，都在不断提升。大到婴童百货、小的社区便利店，包括目录直销，网络销售等多种销售模式相结合。
而这之中尤其关键的，许周松先生企业要比以前更重视人才的培养，在他看来，“拥有人才就是拥有市场”。
从2008年到现在，短短的六年间，康婴健在国内已是妇孺皆知，品质的绝对上乘，产品的持续创新，营销的独到方法，行业前景的深刻洞察，无疑是许周松先生领导下康婴健迅猛成长的不竭源泉，相信假以时日，康婴健将会给中国消费者带来更多的惊喜。
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