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专访美智高乳业(江门)有限公司总经理邓穗

婴童品牌网  发布时间:2014/3/19 22:43:42
摘要:刚刚过去的2013年,对于中国乳业而言,“整”字成为了头条关键字。回望2013,进出口乳品严格检验、反垄断史上最大罚单、奶粉进药店、乳业兼并重组、禁止贴牌分装……扎堆出台的乳业新政如同一记记重锤,震荡整个乳制品行业。中国政府的重拳整治究竟会对整个行业带来什么影响?近日,奶粉专栏记者特别邀请到了澳洲米加mica奶粉总经理邓穗先生为对去年的乳业政策进行解读。

  奶粉专栏记者:邓总,您好!回顾2013年,国家对乳制品行业进行了重拳整治,您是如何看待国家密集出台乳品相关政策的用意?

  邓总:中国乳业从三聚氰胺事件开始,国内消费者对于国产奶粉就已经丧失了信心,虽然政府对国内乳业一直在采取扶持政策,但信任危机到现在仍然没有得到解除,乳品市场也依然被进口品牌抢占。去年国家接连发布多条政策,用意非常明确:先攘外,再安内。一方面,对进口乳品加强管控,打击贴牌假洋鬼子,反过来也就是为国产奶粉让出更多市场空间。另一方面,我们也可以看到,在加强对进口品牌监管力度的同时,九大部委联手颁布“奶粉新政”,鼓励行业兼并重组,让国内优势乳企提高市场集中度以抗衡外资。从实质上看,相关政策都是利好国内乳企的。

  奶粉专栏记者:在您看来相关政策对国内乳企的利好具体体现在哪些方面?

  邓总:事实上,新政对外资品牌奶源、禁止分装、限价等各种限制,对中小企业的淘汰和假洋鬼子的清理,以及政府鼓励国内奶粉企业兼并收购,都是在为国内大奶粉企业赢得喘息良机。更直接的说,就是为国产奶粉企业创造重新获得消费者信任的契机,对国内乳企而言,这些都是利好的条件。

  奶粉专栏记者:新政一出台,有人笑自然有人哭。进口乳企的市场空间会受到哪些挤压?

  邓总:进口乳品进入门槛的提高,确实会对一部分中小乳企或代理商造成一定冲击。首先,新的奶粉品牌进入中国的审批更加严格,短时间内几乎很难进入中国市场。其次,备案、检测更加严格,进口奶粉需要品牌所在国提供大量检测证书和认证,相当于要当地政府为奶粉作担保;而且进口检测也从以往20多项增加到60项,增加了洋奶粉的进口难度。由于进口成本增加,这些资金压力将会使一些小品牌或贴牌企业被迫退出而达到整顿的目的。因此能留下来的都是资金雄厚的正规外国乳企和品牌。

  奶粉专栏记者:那么新政对米加Mica奶粉在中国市场的销售是否会有影响?

  邓总:Mica米加奶粉在全澳最大的产奶区——维多利亚州拥有自控奶源,而且在澳洲悉尼有自己的生产工厂,从原奶到罐装的整个生产过程都在“澳洲检疫及检查服务处”的严格监控之下进行,出厂前还要经过澳洲国家检测机构的把关并顺利通过HACCP认证资格,完全是澳洲原产原罐进口。

  市面上标榜外国进口的奶粉很少能做到当地实际销售,但Mica奶粉在在澳洲悉尼的药房、免税店和超市都有铺货销售,很多店铺都已经断货,Mica能做到真正的澳洲中国同步销售。

  奶粉专栏记者:能说一下Mica奶粉在澳洲的情况吗?

  邓总:在澳洲当地,Mica米加奶粉是澳洲官方权威推荐的品牌,和很多权威机构都有合作。今年Mica和澳洲华人公益金(ACCF)建立了合作关系,为悉尼大学“儿童慢性病互助治疗”项目捐赠公益善款,同时也和澳洲儿童医院基金会签订了合作协议,每销售一罐Mica奶粉即为儿童医院捐赠0.5澳元。这些公益行动得到了政府的关注和认可,3月悉尼市长Mark Coure会亲自来到Mica工厂参观,对Mica奶粉的现代化生产线和品质监管流程表示肯定。澳洲政府十分重视本土乳企的发展和壮大,并鼓励本土乳企积极开拓国际市场,加强中澳两国交流合作。

  奶粉专栏记者:在2013年的乳业大整顿中,Mica奶粉在中国市场是如何经营布局的?

  邓总:2013年是Mica奶粉进入中国市场的头一年,在经营布局主要围绕品牌和渠道建设两个层面来进行。一方面,我们整合各种媒介资源,在电视、网络、报纸、杂志、户外等大力投放广告,进行广泛的品牌曝光;同时在线下举办多场亲子活动,与消费者近距离互动沟通;此外还参与了港澳和各地多场孕婴童行业展会,初步完成了品牌的基础建设。在市场和渠道建设上我们采取线上线下双渠道运作,目前已经完成了几大样板市场的母婴和商超渠道布局,而且成功入驻了当当网、苏宁易购和亚马逊等大型KA商城,现在正在着手筹备与天猫商城的合作,拓展电商盈利渠道。

  奶粉专栏记者:看来一切已准备就绪,不知道Mica在2014年有什么新的发展战略规划?

  邓总:第一,加大品牌投入。2014年是Mica奶粉品牌升级和深化的关键时期,我们会继续加大电视、网络、户外、报刊等媒体的广告投放,在样板市场的地方电视台投放广告;同时也会加大品牌线上线下的推广投入,提升品牌影响力,进一步扩大市场范围。

  第二,完善渠道和市场布局。2013年,Mica奶粉品牌的重点发展主要集中在几大样板市场,2014年我们会进行全国市场的招商,加快重点区域市场的渠道布局和品牌渗透,同时会进行精英销售团队的建设,建立和健全终端培训系统。

  第三,从横向、纵向丰富产品线。在建立以婴幼儿奶粉为核心竞争力的产品线后,会对婴幼儿奶粉产品进行升级,同时会根据不同的市场目标和消费群体,从横向、纵向两个维度丰富产品线,把产品线的开发路径延伸到孕婴童和中老年营养保健品。可以说,营养保健品将会是我们提高品牌在市场的占有率的战略性产品。

  在2014这个乳业整合之年,我们会积极应对挑战,也会抓住机遇拓展市场。还是那句老话,真金不怕红炉火,Mica奶粉将以高品质接受各种认证和考验。

关键词标签:美智高乳业,澳洲米加Mica奶粉
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