从整体来看,2011年,整个儿童鞋服行业仍旧保持了高速增长,这令许多商家看到了希望。然而,我们不得不面对眼下的危机:产品同质化问题严重,大量的库存积压……究竟2012年儿童鞋服行业将有怎样的发展?
本期嘉宾:
剑桥鞋服有限公司总经理 陈绍坚
北京嘉曼服饰有限公司市场部经理 王磊
趋势一:行业形成四分天下格局,竞争异常激烈
陈绍坚:四大阵营的形成加快行业洗牌
儿童鞋服行业增长速度很快,2011年整个行业的产值已经达到1.4千多亿,其中童鞋行业为380亿左右。儿童鞋服行业已经形成了四分天下的格局:1、国际一线品牌,如依恋、小熊维尼;2、国内传统鞋服行业延伸儿童鞋服领域产生的大牌子,如安踏、361度、特步、七匹狼延伸的子品牌;3、鞋服行业以外的其他品牌涉足儿童鞋服领域的,如娃哈哈童装等;4、原来就做儿童鞋服的品牌,如剑桥、嗒嘀嗒、永高人、卡丁、ABC品牌等。这四大阵营的形成加剧了整个儿童鞋服行业的竞争,加快行业洗牌进程。
“在洗牌过程中,生活在第四阵营的儿童鞋服品牌只有走出自己的特色,才能占据一席之地。”陈总认为,儿童鞋服品牌要取得快速发展,要制定合理的产品价格体系,成本管控到位,产品在市场上的性价比高,才能赢得市场。
趋势二:产品多元化是强音
陈绍坚:构建专卖体系的需求,产品将走向多元化
开设专卖店一定要有鞋、服装及相关配件,只有鞋产品很难构建专卖店渠道。另外,基于消费需求的不同,产品也会走向多元化。陈总介绍,剑桥基本上是以休闲运动鞋、服装为主,加上少量的羽毛球、篮球等与学生关系密切的配件,目前,皮鞋、凉鞋等主要产品都是自主研发生产,而服装、配件则采用外加工形式。
王磊:童装品牌可增加新品类,前提是渠道要成熟完善
在王经理看来,童装品牌导入童鞋或者配件都是需要经过一番思索,童鞋、配件利润空间小,而产品丰富了,店铺的面积也要跟着扩大。这样终端建设的负担就会加重。“大的专卖店才能承载各种产品品类,现在,童装店铺面积一般是30、40平方米,属于中小型店铺。如果要增加新的产品项目,那么,终端的店铺就需要经过改造升级。我们必须先将店铺渠道建立起来,才能走好鞋服一体化道路。”王经理分析道。
“现在,我们是以服装为主,鞋子为辅。鞋服的生产都是采取外包合作的方式,我们则将主要将重心和精力放在产品的设计、研发和推广方面。”王经理表示,未来,水孩儿将逐步完善产品品类,推动终端销售。
趋势三:朝着品牌化、连锁经营化转型升级
陈绍坚:品牌化进程将逐步加快
前两年,童鞋品牌在面临全国各大品牌跑马圈地抢占儿童鞋服市场的环境下,开始导入童装项目,向品牌化、连锁经营化转型。陈总指出,传统服饰品牌,从“以产带销”到“以销带产”的过渡,再到最后进行品牌化战略,从最初的仿制产品到步入自主产品研发,从提升产品质量到打造品牌再到资本化运作,这个过程成装行业已经过了多次的变革和洗礼,童装品牌可以理解为成装品牌的缩影。“如果说过去成装是慢慢摸索过来的,那儿童鞋服行业则直接就有路可循。未来儿童鞋服行业竞争将更为激烈,当然,比起当初成装品牌的运作,儿童鞋服品牌会更加浮躁与激烈,整个洗牌的过程将会来的更快、更猛烈。”陈总说道。