深圳市丑丑婴儿用品有限公司董事长陈文化

　　陈文化：我们作为深圳本土的一个品牌，既然是一次服装盛会，我们肯定是要到场的，作为婴幼产品的领军企业和品牌，自然会在这里展现自己，特别是在金融危机环境之下，我们对整个市场的乐观和对我们优质品牌的存在发出一个信号，我们对婴幼行业市场会有更亮丽的表现。当然展会期间，我们会跟其他一些优质的女装品牌保持一种学习心态，学习他们是如何做市场产业的，同时让我们的员工也在这里展现自己和表现自己的舞台，我觉得我们展会的目的就是这样的。

　　主持人：参展的效果怎么样呢？

　　陈文化：参展效果在目前的经济背景之下，在对比下才能产生效果，所以我们觉得深圳这个展览还是满有效果的，至少在渠道商，对我们婴幼有这样一种形象，这样一种产品表现还是觉得蛮吃惊的，那么我们也达到了展会的最大效果。

　　主持人：我手上拿的就是丑丑，可不可以给我们讲讲丑丑的来历，以及它的一些故事呢。

　　陈文化：13年前我们做这个丑丑，我们原来有自己的产业，电子，通讯，还有国际贸易，我们是偶然机会到国外看到国外的宝宝，他们的生活质量是非常文明而且是非常现代的，我觉得中国的宝宝应该也享受到这样的待遇，我们当时立志说打造一个本土化的国际品牌。那么做婴幼产品，在当时那个年代，商场里都没有婴幼柜台的，没有什么产品。所以基于在国内打造这一品牌，给予了它一个很中国化的名字丑丑，它发映出妈妈很爱宝宝的时候那种爱的心境，是一种昵称，把爱表现出来。

　　陈文化：我们一直在做0~6岁宝宝的一些婴幼服饰和生活用品，0~6岁里主要以0~3岁为主，这其实整个中国市场比较缺的一部分，因为婴幼产业在中国的工业化时代，85年到现在，我们成人的文明很早就有了，但婴幼的文明是在85年开始的，可以想象那个年代的小孩子都是用手工做出来的，衣服是用手工做的，玩具，生活用品都是用手工做的，真正的工业化是80年改革开放以后才有的，所以它的时间发展历史比较短，在这么短的时间以内，我们认为有很大的市场潜力，在不断发展我们的品牌。

　　主持人：丑丑在童装以外，其他的一些产品，在这里可不可以给大家介绍一下。

　　陈文化：0~6岁中的服饰和生活用品已经很广泛了，婴幼产品范畴可以从吃，穿，用，除住的以外，它比我们成人更丰富，但是我们总体的想做中国最好的婴幼服饰和生活用品，包括床上用品，包括以纺织品为主的护理品，当然也做奶品，床，鞋子等系列的产品组合。

　　主持人：我们知道现在婴幼儿产品的竞争也非常激烈，丑丑的品牌优势在哪里呢，它具备其他品牌所没有的，最关键点在哪里呢？

　　陈文化：首先一个品牌只是一个符号，是一个企业精神的一个缩影，我们认为这是一个企业独立生存的文化体系，这13年的历史已经沉淀下来了，这是我们的优势。那我们最好的婴幼品牌的历史就是一个很好的价值，当然它独特表现出来的企业的规划，文化，商品已经形成，所以我觉得历史13年的经验，是我们在市场上竞争也好，还是为自身大规模发展也已打下了很好的基础。

　　主持人：现在大家一直在讲童装市场竞争很激烈，会有一些同质化等这方面的一些问题，我想请您谈下童装市场的现状是怎么样的。然后预期一下未来的市场，最大的竞争力在哪里。

　　陈文化：中国婴幼的服饰和你讲的童装，当然儿童包含在婴幼，我们把他们细分为婴幼了，所以我不敢有太多的表达，但0~3岁3~6岁婴幼服饰，是在近几年才细分出婴幼市场的，我们丑丑也是在03.04年才全力定位到婴幼服饰为主体来发展的，我觉得这是细分市场。我们以前所有的投资，经营也好，都关注的是儿童，而婴幼0~3岁的宝宝很可爱，个性和健康，而特别是妈妈把宝宝的溺爱的心境都表现到服饰上，所以我觉得未来的婴幼市场是非常振奋人心的。就像我提出来婴幼产业是未来的发展拐点，不仅仅是一线市场面临的是大量的地区市和县级市，也面临着80年代妈妈在生小孩，她们对宝宝服饰的个性诉求空间是非常大的，婴幼产品的喷井正在开始。

　　主持人：陈总，最后一个问题，您觉得婴幼儿界的这些产品，最重要的是什么，是它的设计呢，还是它的品牌理念，质量，或者是其他。

　　陈文化：其实呢，婴幼服饰是很特别的，一是时尚，第二是品质，这是我们婴幼护理专家的观点，表现四个字，时尚，品质，品质的概念在产品的解释里它必须是实用的，必须是安全可靠的，婴幼产品需要一些实用功能。时尚体现出妈妈期待自己宝宝健康，个性的展现。这是我们对这样一种产品的理解，用这种价值观在做我们的产品。

　　主持人：今天非常感谢陈总来到我们的直播间，也希望丑丑能够走进千家万户，能够得到更多孩子和妈妈的喜爱。谢谢陈总接收本网的采访。